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애플 '아이폰', 국내 전파 인증 취득

애플사의 구형 아이폰이 우리나라에서 전파 인증을 취득해 한국 시장 출시가 임박
했다는 관측이 나오고 있습니다.
방송통신위원회 산하 전파연구소의 '전자파 인증 현황'에 따르면 애플의 아이폰은 지난
12일 전자파 적합 등록을 받은 것으로 나타났습니다.

전자파 적합 인증은 전파연구소가 기간통신망 사업자의 네트워크에 연결하는 단말기의
안전성을 인증
하는 것으로, 우리나라에서 판매할 정보통신기기는 반드시 이 절차를 밟아야
합니다
.

하지만, KT와 SK텔레콤은 아이폰 도입에 관해'검토 중'이라는 기존 입장을 되풀이하고
있습니다.

출처 - http://news.mk.co.kr
사용자 삽입 이미지
PS. 인증받은 이미지 화면 입니다.  애플코리아에서 등록한게 아니라, 애플본사에서 전파등록
       을 했다고 합니다. 아직 KTF, SK등은 출시 할맘이 없는데 본사에서 이렇게 등록 하는거로
       봐서는 이제 애플에서도 슬슬 한국출시에 힘을 가하겠다는 거겠죠 ?
 
Posted by 스마트폰복구센터
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'최고의 프레젠터 스티브잡스'

━ 책 소개


사용자 삽입 이미지
이 책은 애플(http://www.apple.com)의 CEO이자 ‘애플 신화’를 이룩한 스티브 잡스프레젠테이션을 분석하고 있다. 벌써 알만한 기획자나 프레젠터 사이에서는 최고의 프레젠테이션으로 평가받고 있는 “Special Event". 이 프레젠테이션은 외국 언론뿐 아니라 일반 블로거들에게도 폭발적인 반응을 일으키고 있어 국내 사이트에도 온통 그의 이야기로 가득하다. 잡스는 단연 최고의 프레젠터이다.

그의 프레젠테이션은 말 그대로 청중을 위한 ‘특별한 쇼’다. 그래서 청중은 흥분하고 열광하며 그의 프레젠테이션 속으로 빠져들고 만다. 흔히 생각하는 딱딱하고 지루한 프레젠테이션과는 형식뿐 아니라 내용면에서도 차원이 다르다. 더 재미있고 더 간략하고, 더 매혹적이며 더 큰 설득력을 지니고 있다. 그래서 그의 프레젠테이션을 보는 것만으로도 그동안 경험할 수 없었던 새로운 프레젠테이션의 세계를 느낄 수 있을 것이다.

━ 저자소개


김경태
한양대학교 언론홍보대학원을 졸업하고 워싱턴주 대학 IAPP과정을 마쳤다. 대보기획을 시작으로 BBDO Korea, 농심기획, Communication Will 등 광고대행사의 경력을 가지고 있으며, 현재는 C&A Expert(구 한국광고연구원) 대표이사 겸 원장으로 재직 중이다. 삼성경제연구소의 프레젠테이션 전문포럼 ‘파사모’ 교수 단장으로도 활발히 활동하고 있으며 한양대학교, 홍익대학교, 성균관 대학교 등의 대학과 삼성전자, LG그룹, 두산중공업, 네이버, 현대산업개발 외 여러 기업에서 프레젠테이션 스킬, 전략적 사업기획, 아이디어 발상법 등과 강사 양성과정에 대한 강의를 하고 있다. 저서로는 『동방 광고전략 모델』,『알수록 어려운 광고, 알고 보면 쉬운 광고』,『스티브 잡스의 프레젠테이션』,『김경태의 실전 프레젠테이션 11-Step』 등이 있다.

━ 목차


머리말
Who is Steve Jobs? - 실리콘밸리의 풍운아, 스티브 잡스

Chapter 01 오프닝을 장악하라
Chapter 02 큰 그림을 먼저 이야기 하라
Chapter 03 옛 것을 비난하지 마라
Chapter 04 프레젠테이션은 구조가 핵심이다
Chapter 05 나를 위한 무엇이 담겨 있는가?
Chapter 06 믿게 만들려면 입증하라
Chapter 07 즐거운만큼 성공한다
Chapter 08 현장에 제품을 가져가라
Chapter 09 현명하게 비교하라
Chapter 10 가격을 제시하는 특별한 스킬
Chapter 11 차트는 숫자가 아니라 그림이다
Chapter 12 제3자를 통해 보증을 받아라
Chapter 13 뉴스가 될 만한 것만 이야기하라
Chapter 14 한 장의 그림이 천 마디 말을 대신한다
Chapter 15 청중의 신발을 신고 보라
Chapter 16 멀티미디어를 정복하라
Chapter 17 단점을 장점으로 바꾸는 스킬
Chapter 18 가장 좋은 것을 마지막에 보여 줘라
Chapter 19 열정이 없으면 실패한다
Chapter 20 항상 되짚어 주고, 요약하라
Chapter 21 프레젠테이션은 드라마다
Chapter 22 보너스는 언제나 기분 좋다...

━ 책속에서


잡스는 핵심 포인트를 강조하고자 할 때마다 드라마틱한 프레젠테이션 구성을 사용합니다. 치밀한 각본과 구성으로 청중에게 다가갑니다. 드라마를 통해 콘텐츠를 돋보이게 만듭니다. 잡스가 이 섹션에서 사용한 드라마는 크게 세 가지로 요약할 수 있습니다.
첫째, 등장인물을 통한 드라마
둘째, 시점과 장소를 통한 드라마
셋째, 슬라이드에 담긴 드라마
--- p.207

세상을 지배하고 있는 두 사람의 ‘컴퓨터 천재’가 있습니다. 마이크로소프트의 빌 게이츠와 애플의 스티브 잡스가 바로 그들입니다. 두 사람의 프레젠테이션은 스타일, 슬라이드, 사용하는 소프트웨어까지 판이하게 다른 길을 가고 있습니다. 그래서 이 두 ‘컴퓨터 천재’들의 프레젠테이션이 어떻게 다른지를 살펴보는 것도 의미가 있다고 생각합니다.
--- p.242
<출처 : yes24(http://www.yes24.com)>

━ 이 책을 소개하면서


데이터 관리,백업
저는 스티브잡스 하면 애플이란 단어가 떠오르게 됩니다.
저는 이 스티브잡스란 사람을 처음 알게 된게 애플 아이팟이 유명해지면서 부터 입니다.
흰색 사과의 심플한 디자인의 아이팟, 이 사람이 CEO구나 하면서 스티븐잡스에 대해 검색도 해보고 책도 읽어보고 하면서 점점 스티브잡스란 사람에 대해 알아가게 되었습니다.
알아갈수록 그에게 느껴지는 카리스마에 점점 매료되었고,  많은사람들에게 스티브 잡스를 알리고 싶었습니다.
그래서 어떻게 알릴까를 고민하다가 제가 감명받고 매료되었던 책들을 소개하게 되었습니다.  많은분들이 이책을 읽고 스티브잡스에게서 제가 느꼈던것 처럼 많은 걸 얻어, 성공적인 미래를 설계하셨으면 좋겠습니다.

Posted by 스마트폰복구센터
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애플컴퓨터라는 회사는 일반 대중에게 퍼스널 컴퓨터, 즉 PC를 가장 먼저 보급한 회사다. 사실 이 타이틀은 매우 영광스럽다. 하지만 2007년 애플컴퓨터는 아이폰을 출시하면서 과감하게 사명에서 "컴퓨터"를 떼어 버렸다. 

삼성전자, 삼성건설, 삼성에버랜드, 삼성식당, 삼성슈퍼, 삼성다방 등을 많이 접하는 한국인들에게는 이런 광경이 낯설지 않지만 애플의 이런 결정은 상당히 이례적인 일이다. 그만큼 아이폰(그리고 아이팟)에 대해 확신이 있었기 때문일 것이다.

기대했던 만큼 애플은 아이폰으로 많은 이익을 얻었고 2,000만 대의 아이폰 판매와 340억 달러의 매출(2008년)이라는 훌륭한 성적을 기록했다. 그러나 애플의 진정한 혁신은 앱스토어였다. 휴대폰용 소프트웨어를 저렴한 가격에 판매하는 상식적인 마켓이였지만 기존 사업자들은 애플의 성공을 보며 땅을 쳐야만 했다. 애플은 PC 시장에서 성공하던 식으로 하드웨어와 소프트웨어에서 모두 대박을 이끌어내며 시장진입에 성공했다.

애플 아이폰

애플의 이런 성공은 사실 처음이 아니다. 컴퓨터에서도 그랬고 아이팟이라는 MP3 플레이어에서도 그랬다. 독특한 디자인으로 시장의 관심을 이끌어내고 폐쇄적인 소프트웨어로 애플이라는 플랫폼에서 벗어나지 못하도록 했다. 이런 강제성 때문에 훗날 PC에서 실패했고 MP3 플레이어에서는 성공했다. 그렇다면 아이폰은 어떨까?

일단 과거의 경쟁자를 떠올린다면 아이폰은 도태될 가능성이 높다. 비록 아이팟이 MP3 플레이어 시장에서는 절대적인 성공을 거뒀지만 초창기에는 적수가 없었다. 크리에이티브나 아이리버는 애플의 적수로는 너무 보잘 것 없었기 때문이다.

그러나 휴대폰 시장은 다르다. 과거 IBM과 HP에 버금가는 노키아, 삼성전자, LG전자, 모토로라가 버티고 있다. 소프트웨어 시장도 마찬가지다. 마이크로소프트의 지배력은 약해졌지만 대신 구글이 있다.
애플 스마트폰

언뜻 보기에 역사는 반복될 것만 같다. 애플 아이폰 OS는 개발자에게 API를 공개했지만 문제는 다른 휴대폰 제조사가 애플 OS를 탑재할 가능성이 없다는 것이다. 그에 비해 최소 5개의 제조사가 준비하고 있는 안드로이드 운영체제는 HTC를 시작으로 올해 말부터는 본격적인 출시를 앞두고 있다.

윈도 모바일 역시 수많은 제조사가 이미 내놓고 있다. 애플 신제품 주기가 1년에 한가지라는 것도 현재로써는 치명적인 약점이다. 삼성전자와 LG전자는 일년에 20개가 넘는 스마트폰을 준비하고 있기 때문이다. 그렇다면 애플은 다시 과거의 PC 시대의 전철을 밟으며 실패할까?

애플 컴퓨터

하지만 다행히도 그렇지는 않을 것이다. PC 시장과 휴대폰 시장은 조금 다르기 때문이다. PC는 한해에 2억 대가 팔리지만 휴대폰은 그 다섯 배인 10억 대가 팔린다. 아이폰이 과거 매킨토시 정도의 호환성만 가지고 있다고 해도 단순 계산으로 5배의 매출을 기록할 수 있을 것이다.

게다가 애플컴퓨터의 결정적인 단점이었던 소프트웨어 부족 문제가 앱스토어 덕분에 대부분 해결되었다. 그리고 휴대폰 시장은 PC 시장처럼 성능과 호환성이 모든 척도가 되지 않는다. 형편 없는 CPU를 가진 버투(Vertu) 휴대폰이 500만 원에 팔릴 수 있는 시장이 바로 모바일 시장이다.

아이폰은 멀티터치 기술과 미니멀한 디자인, 그리고 애플이라는 브랜드 충성도를 가지고도 독자적인 영역을 구축하며 계속해서 영광을 차지할 수 있을 것이다.

마지막으로 한가지, 애플은 ‘i’라는 이름을 붙인 제품에 실패를 경험한 적이 없다. 최근 들어 유일하게 실패한 ‘애플 TV’역시 iTV라는 이름이었다면 성공했을지도 모른다.

출처 - (http://www.ebuzz.co.kr)

PS. 애플의 저러한 과감한 결정과 경영학은 모든 기업의 모델이 될수있을만큼 훌륭한거 같
      다. 우리나라 기업들도 버릴땐 과감히 버릴줄 알고 쪼금더 멀리 내다볼수 있는 그러한
      경영을 하였으면 좋겠다...
Posted by 스마트폰복구센터
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